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企業(yè)怎樣展開結(jié)構(gòu)化面試招聘合適人才?

2020-12-26 20:24:57 瀏覽:1633 咨詢電話:400-1800-278

為了招聘更合適的人才,很多企業(yè)往往會根據(jù)崗位采用不同的面試方式,其中結(jié)構(gòu)化面試是一種規(guī)范的經(jīng)過精心設(shè)計的有效度和可靠性很高的一種面試形式。


結(jié)構(gòu)化面試是根據(jù)特定職位的勝任特征要求,遵循固定的程序,采用專門的題庫、評價標準和評價方法,通過考官小組與應(yīng)考者面對面的言語交流等方式,評價應(yīng)考者是否符合招聘要求的人才測評方法。


結(jié)構(gòu)化面試.jpg


結(jié)構(gòu)化面試展開有以下三個環(huán)節(jié):


一、提問與回答;二、追問與回答;三、主考根據(jù)應(yīng)試者的回答進行評分,面試結(jié)果由這三大部分共同構(gòu)成,可通過招聘管理系統(tǒng)對整個面試流程進行管控。


結(jié)構(gòu)化面試的展開模式有如下五種:


模式一:主考對不同應(yīng)試者詢問相同的首問,沒有追問,問題的答案就是事先給定的,主考將應(yīng)試者的回答與標準答案相對照,根據(jù)答出的要點給應(yīng)試者評分。


模式二:主考對應(yīng)試者提出同樣的首問,然后根據(jù)應(yīng)試者的回答提出相應(yīng)的追問,但是追問的范圍是事先準備好的,評分標準也是事先確定的,主考根據(jù)應(yīng)試者回答的內(nèi)容給應(yīng)試者評分。


模式三:主考對應(yīng)試者提出同樣的首問,然后根據(jù)應(yīng)試者的回答提出相應(yīng)的追問,但是追問的范圍是事先準備好的,答案也是事先確定的,主考根據(jù)被試者回答的內(nèi)容,同時兼顧被試者在回答問題時表現(xiàn)出的管理行為特征給應(yīng)試者評分。


模式四:主考對應(yīng)試者提出相同的首問,然后根據(jù)應(yīng)試者的回答提出相應(yīng)的追問,追問的問題有些不是事先準備好的,是根據(jù)應(yīng)試者的回答有針對性地提出的,答案并沒有事先準備好。評分的主要依據(jù),一是應(yīng)試者的回答,二是根據(jù)應(yīng)試者在回答問題過程中的綜合表現(xiàn)。


模式五:主考根據(jù)不同的應(yīng)試者,提出不同的首問,然后根據(jù)應(yīng)試者的回答提出一系列的追問,評分主要依據(jù)主考對應(yīng)試者在面試中的總體感覺。


這五種模式可以幫助企業(yè)實現(xiàn)了“人——崗位——組織”的匹配。既強調(diào)了應(yīng)聘者的個性特質(zhì)與工作內(nèi)容及團隊成員關(guān)鍵特質(zhì)的契合,同時著重了應(yīng)聘者的個人發(fā)展與組織發(fā)展的動態(tài)匹配。


同鑫人力資源系統(tǒng)有著強大的招聘管理功能,能夠幫助企業(yè)更好地開展結(jié)構(gòu)化面試,使得結(jié)構(gòu)化面試實現(xiàn)了能崗匹配、人崗匹配、組織匹配的選拔模式,為企業(yè)選票更合適的人才。



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