隨著國家大力推進(jìn)數(shù)字化發(fā)展和高校人事制度改革加速推進(jìn)，很多高校亦都開始選型建設(shè)人力資源系統(tǒng)，推動(dòng)高校人事管理信息化建設(shè)，那高校人事管理系統(tǒng)選型應(yīng)避免哪些誤區(qū)？

現(xiàn)代高校隨著人事管理工作量和難度不斷增大，信息化轉(zhuǎn)型迫在眉睫。高校人事管理系統(tǒng)選型要投入大量時(shí)間、精力和成本，為了避免系統(tǒng)上線之后沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，以下誤區(qū)應(yīng)該要避免：

誤區(qū)一：只考慮當(dāng)前固化的人事管理模式

高校傳統(tǒng)的人事管理體系和模式比較單一固化，所以有些高校在人事管理系統(tǒng)選型中只考慮到當(dāng)前的管理需求。但隨著國家對(duì)高校改革力度的加強(qiáng)，高校的人事管理體系、模式等也將隨之而調(diào)整，需要結(jié)合現(xiàn)代人力資源管理理念進(jìn)行調(diào)整變革。若在系統(tǒng)選型中沒有考慮未來趨勢和發(fā)展需求，那么高校人事管理系統(tǒng)會(huì)存在無法保障長期持續(xù)應(yīng)用的風(fēng)險(xiǎn)。

誤區(qū)二：只關(guān)注目前的應(yīng)用范圍

高校人事管理系統(tǒng)目前不能自我局限于管管人員信息和考勤工資的基礎(chǔ)軟件，而是要從現(xiàn)代人力資源管理、人才的選育用留進(jìn)行全面考慮。人事管理系統(tǒng)建設(shè)有“統(tǒng)一規(guī)劃、分步實(shí)施”的通行準(zhǔn)則，但現(xiàn)實(shí)中很多廠商都只重點(diǎn)宣傳分步實(shí)施，誘導(dǎo)用戶只關(guān)注當(dāng)期應(yīng)用模塊，快速理清當(dāng)期需求就開始建設(shè)，系統(tǒng)上線后才發(fā)現(xiàn)廠商其它模塊不適合自身應(yīng)用，所以高校必須從自身管理的現(xiàn)實(shí)需求和中長期目標(biāo)出發(fā)，詳細(xì)規(guī)劃每一期的應(yīng)用需求，

誤區(qū)三：將系統(tǒng)定位于數(shù)字化校園的一個(gè)模塊

目前很多高校的人事管理系統(tǒng)是基于數(shù)字化校園的建設(shè)，數(shù)字化校園一體化建設(shè)的特點(diǎn)是將高校內(nèi)部教學(xué)、辦公、財(cái)務(wù)等業(yè)務(wù)集成在一起，使數(shù)據(jù)信息高度集成。 但集成化也帶來了另一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)，系統(tǒng)對(duì)多個(gè)子系統(tǒng)的集成程度越高，系統(tǒng)就越龐大，數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)就越復(fù)雜，那么系統(tǒng)調(diào)整的難度就越大。隨著高校人事管理的重要性和復(fù)雜性逐漸顯現(xiàn)，由人事部門主導(dǎo)人事系統(tǒng)建設(shè)回是更合適的選擇。

高校人事管理系統(tǒng)選型過程要避免以上誤區(qū)，制定正確的選型策略、遵循規(guī)范的選型流程，這樣能提升項(xiàng)目的成功率，降低成本。同鑫科技有著多個(gè)成功的高校案例，可以提供成熟的高校人力資源系統(tǒng)方案，助力高校成功實(shí)現(xiàn)人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型，若有興趣進(jìn)一步了解歡迎聯(lián)系同鑫科技。

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