目前信息化管理技術(shù)越來越成熟，信息化應(yīng)用對(duì)企業(yè)管理的提升十分明顯，但是人力資源系統(tǒng)的建設(shè)需要投入較大成本和時(shí)間，對(duì)于一些企業(yè)是較大壓力，那什么企業(yè)需要人力資源系統(tǒng)？

面對(duì)日益激烈的市場競爭，企業(yè)要想生存發(fā)展，必須加強(qiáng)企業(yè)的人力資源管理，但是目前國內(nèi)很多企業(yè)都普遍存在人事檔案管理混亂、考勤薪酬耗時(shí)耗力、人員管理粗放、人才管理能力較差、辦公效率低、培訓(xùn)不到位、績效無考核的等各種人力資源管理問題，嚴(yán)重影響企業(yè)內(nèi)部的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，同時(shí)企業(yè)人才無法得到培養(yǎng)、人才價(jià)值無法充分體現(xiàn)，極大地影響企業(yè)核心競爭力。

當(dāng)企業(yè)出現(xiàn)以上管理問題都需要利用信息化管理工具進(jìn)行解決，人力資源系統(tǒng)能夠幫助企業(yè)解決事務(wù)性管理難題，可以高效處理員工入轉(zhuǎn)調(diào)離、考勤統(tǒng)計(jì)、薪酬計(jì)算、信息檔案管理等日常事務(wù)，而且自動(dòng)化可以減少人為錯(cuò)誤，提高管理的公平性。而且人力資源系統(tǒng)能夠貫穿企業(yè)人才的選育用留，通過招聘、培訓(xùn)、績效等方面管理實(shí)現(xiàn)數(shù)字化人才管理，幫助企業(yè)充分發(fā)揮人才的價(jià)值效益。

雖然中小企業(yè)可能暫時(shí)因?yàn)槿藛T規(guī)模不大面臨的管理問題不多，但是隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，很多人力資源管理的問題會(huì)逐漸暴露出來，所以轉(zhuǎn)型信息化管理對(duì)于中小企業(yè)亦十分有必要，但由于成本效益考慮中小企業(yè)可以根據(jù)自身需求和情況進(jìn)行合理規(guī)劃：

若人事規(guī)模不多，只有幾十人的情況可以使用釘釘、企業(yè)微信等簡單的管理軟件進(jìn)行協(xié)助，亦可以選擇單獨(dú)的考勤、薪酬管理軟件，這樣成本投入不大。當(dāng)企業(yè)的員工規(guī)模到了100人-500人，這時(shí)企業(yè)的事務(wù)管理會(huì)十分繁多，傳統(tǒng)的人工管理方式就會(huì)非常吃力了，這時(shí)可以先上線使用組織、人事、考勤、薪酬等事務(wù)管理模塊，先幫助企業(yè)HR減輕事務(wù)管理的壓力，提升管理效率，后續(xù)企業(yè)發(fā)展后再逐步完善其他人力資源系統(tǒng)模塊。

進(jìn)行人力資源管理的信息化建設(shè)，是企業(yè)提升企業(yè)整體管理水平的重要手段之一，基本上適用于任何企業(yè)，但企業(yè)要根據(jù)自身需求和情況選擇合適的方式才能發(fā)揮更大的效益。同鑫目前已成功助力多家企業(yè)的人力資源管理信息化改革，若有興趣進(jìn)一步了解歡迎聯(lián)系同鑫科技。

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