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工廠企業要怎樣做好員工考勤管理?

2020-12-07 14:18:18 瀏覽:2117 咨詢電話:400-1800-278

考勤管理是企業人力資源管理十分重要的環節,要做好考勤管理并不簡單,其涉及考勤、排班、加班、休假多方面管控,而且人員規模越大管理難度越高,那工廠企業要怎樣做好員工考勤管理?


員工考勤管理是針對公司全體員工,其對企業的生產效益有著較大影響,而企業要想做好員工考勤管理以下三個方面很重要:


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科學完善的考勤管理制度:

所謂“無規矩,不成方圓”,考勤若沒有制度可依,那員工在考勤上會十分隨意。但若考勤制度設置不合理,那同樣會引起員工的不滿,影響員工工作狀態,會出口消極對待甚至拒絕按考勤制度執行的情況。首先就必須根據企業情況制定好相應科學合理的考勤制度,因為這樣能夠大大的提高企業的管理效率,還能有效的幫助企業實現規范的考勤管理。


利用信息化的考勤系統工具:

隨著企業人員規模的不斷發展,傳統的管理方式已難以滿足企業的考勤管理,例如大量的人員造成考勤數據統計困難、外勤人員工作時間和地點不固定也難以管理、復雜的生產狀況難以排班和加班管控,所以這就需要人力資源系統協助企業進行信息化的考勤管理。


很多企業雖然有具體的考勤制度,但往往落地執行過程容易出現漏洞,而人力資源系統可以解決這個難題。系統的考勤模塊可以實現移動打卡、自動統計考勤數據、智能排班、對加班休假進行有效管控,能夠幫助企業全方面管控員工考勤情況。


考勤與獎懲相結合:

一個企業獎罰分明才能讓員工更加積極地為企業做貢獻、做實事,考勤管理若沒有獎懲制度,那么員工在執行過程會缺乏重視,所以企業考勤管理還需要與薪酬以及績效等相關考核機制和獎勵機制相結合,在考勤系統中考勤數據能夠與薪酬和績效聯動進行計算,這樣才能刺激員工的積極性,讓員工擁有更高的工作自覺性。


企業要想做好員工考勤管理首先要有規劃的制度,然后要有信息化的考勤系統幫助管理落地,最后要與獎懲相結合提高積極性和自覺性,這樣才能建立起完善的管理體系,若有興趣進一步了解歡迎聯系同鑫科技!



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