企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)應(yīng)用的三個層次!
2020-09-29 16:38:52 瀏覽:1612 咨詢電話:400-1800-278人力資源管理對于現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展的影響越來越大,所以引入人力資源管理系統(tǒng)進(jìn)行信息化管理對于企業(yè)十分有必要,其為企業(yè)帶來的價值效益是有多個方面,不同層次的應(yīng)用其為企業(yè)帶來的價值效益也有較大差異。
第一層次:提高效率
人力資源管理系統(tǒng)的應(yīng)用首要是幫企業(yè)人力資源部門解決事務(wù)管理的難題,企業(yè)HR每天要面臨大量的行政方面的事務(wù),這些事務(wù)要耗費(fèi)人力資源部門大量的時間和精力,而且手工操作不僅效率低下,出錯率亦都較高,所以需要通過系統(tǒng)進(jìn)行信息化管理。人力資源管理系統(tǒng)可以將員工考勤處理、工資計算處理、職務(wù)調(diào)動處理、檔案信息管理等事務(wù)落實(shí)到系統(tǒng)運(yùn)行,用信息化管理代替?zhèn)鹘y(tǒng)的手工操作,這樣就能大幅減輕HR工作量和提升工作效率。
第二層次:規(guī)范業(yè)務(wù)流程
很多企業(yè)組織結(jié)構(gòu)不合理導(dǎo)致業(yè)務(wù)流程繁瑣,這樣嚴(yán)重地影響了業(yè)務(wù)的處理效率,而人力資源管理系統(tǒng)可以協(xié)助優(yōu)化企業(yè)組織架,夠?qū)⑵髽I(yè)事務(wù)規(guī)范化,并通過系統(tǒng)對業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理,通過信息化的規(guī)范管理可以有效幫助企業(yè)優(yōu)化和縮減業(yè)務(wù)流程,使企業(yè)人力資源管理運(yùn)作更高效順暢。
第三層次:進(jìn)行戰(zhàn)略管理
人力資源管理系統(tǒng)不僅局限于為企業(yè)解決常規(guī)的室外管理問題,企業(yè)還可以通過深層次的應(yīng)用,通過招聘、績效、培訓(xùn)、數(shù)據(jù)分析等管理模塊,幫助企業(yè)建立屬于自身的人才庫,建立激勵性的績效考核體系,建立完善的員工成長培訓(xùn)體系,而且通過各方面的數(shù)據(jù)管控,可以及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)的管理問題進(jìn)行調(diào)整,并通過對數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析,為企業(yè)制定科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略。
人力資源管理系統(tǒng)對企業(yè)的應(yīng)用十分全面,其對于企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化管理是必不可少,但是企業(yè)在初次接觸人力資源管理系統(tǒng)亦要注意循序漸進(jìn),逐步推進(jìn)不同層次的應(yīng)用,這樣才能平穩(wěn)地推動企業(yè)持久發(fā)展, 同鑫目前已成功助力多家企業(yè)的人力資源管理信息化改革,若有興趣進(jìn)一步了解歡迎聯(lián)系同鑫科技!
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