很多企業目前對人力資源管理有更高要求，需要上線人力資源管理系統推進HR信息化，要想為企業選擇合適好用的系統要經過詳細的考察對比，那人力資源管理系統軟件選型流程是怎樣？

需求與目標：

不同企業上線人力資源管理系統的需求并不一樣，有些企業是只需求部分模塊解決事務性的管理，有些企業是以往系統無法滿足現在需求要進行更換，還有些企業有著全面的HR信息化管理規劃。

不同情況在選型過程的側重點是不一樣，所以企業需要詳細列出自身存在的痛點和需求，需要達到的功能效果，目前有在用那些軟件系統需要進行對接，只有明確自身的現狀和需求，軟件供應商才能提供合適的建議方案。

收集篩選評估：

在明確自身的需求情況后就可以開始收集相應的廠商信息進行初步了解，最便捷的方式是在網絡上搜索相關廠商，亦都可以了解同行在用那些系統等等，然后進行售前咨詢，主要是了解產品架構、系統功能、技術服務和初步的價格進行調研，收集相應的資料進行初步的篩選。

系統演示講解：

經過第一輪的篩選后，選擇幾家候選廠商到公司現場演示講解其系統產品，IT部門、人力部門和相關領導一起參與，對系統的靈活開放性、功能的全面性與深度、產品和服務的專業度、能否滿足需求等方面進行深入了解并進行評估，共同評選出意向的人力資源管理系統合作廠商。

口碑實力了解：

在確認1-3家的能滿足需求的意向合作廠商后，還要進一步深入了解廠商在市場的口碑情況和公司實力情況，具體可以到廠商的公司進行考察，實力雄厚的廠商在技術和后期服務上有更好保障。同時還可到其系統使用客戶進行拜訪了解口碑和系統使用情況，避免系統華而不實或是后續無法落地的情況，最后在根據價格、需求滿足、服務等方面進行綜合選擇出最合適的廠商。

目前市面上人力資源管理系統軟件廠商各種各樣，各自有自身的優勢領域和賣點，所以企業選型過程更要多方面綜合了解評估，注重是否真正能匹配需求，同鑫科技20年專注人力資源管理系統的開發定制，有興趣進一步了解歡迎聯系同鑫科技！

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